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團隊組建

瀏覽次數: 時間:2014-05-07 11:17

通過上述的職能劃分,我們大致清楚了微博運營團隊的分工和工作職責,接下 來具體討論到底應該如何組建一個團隊。這要依據企業自身的新浪微博刷粉絲情況而定,企業開通 企業微博的目的直接決定了這個團隊的性質。通常,對于一般企業而言,一個微博 運營團隊大概需要3~10人,也可以根據企業規模、微博性質、企業自身人員情況 來安排。表19—1為一家飾品企業的微博運營團隊,團隊總共5人,其中微博運營經 理兼任活動策劃;3個內容編輯的工作內容是一樣的,實行早7點到晚12點三班倒的 上班制度。

由于微博是全天全年的運作,所以企業微博團隊人員的分配一定要合理。根據 企業自身的微博屬性,制訂合理的微博運營時問,一般企業官方微博運營的時間是 從早上6點到晚上12點,一周7天都要發布,所以建議企業可以采取三班倒的制度。

微博作為一個新興的媒體形態,發展到現在,已經不是靠個人的力量就可以運 作好的,要想真正把企業微博作為一個營銷渠道達到營銷目的,組建一個運營團隊 是必要的。團隊的力量是可以創造奇跡的,在微博草根排行榜上那些大的賬號無一 不是團隊在運營,在微博賬號競爭的過程中,個人單打獨斗己不再適用。然而,在 團隊運營過程中如何對微博運營的實際效果進行考核又是一道難題,那微博運營效 果應該如何考核呢?有什么標準?

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